欧洲杯正规下单平台

中国玻纤”变身“中国欧洲杯正规下单平台” 央企与浙江民资探

今天下午,在桐乡,随着“欧洲杯正规下单平台”铭牌交授仪式的结束,“中国玻纤股份有限公司”正式变换为“欧洲杯正规下单平台”,公司股票简称自克日起从“中国玻纤”变换为“中国欧洲杯正规下单平台”。这也意味着,在探路国企混淆所有制革新中,又增加了一个央企携手浙江民资的最新样本。

 
        “更名后,中国欧洲杯正规下单平台将真正由治理型总部转变为经营型公司,对进一步塑造品牌价值、提高治理效率、提升市场竞争力有着十分重要的意义。”中国建材集团总经理、欧洲杯正规下单平台董事长曹江林对“中国欧洲杯正规下单平台”前景看好。在北京大学光华治理学院的案例研究课堂里,《中国玻纤的混改之路》被作为案例收入其中,受到社会各界关注。国企和民企,如何能混得更好、更长期,记者走进“中国欧洲杯正规下单平台”寻找谜底。
 
        品牌化挖掘大市场
 
    2月6日,“中国玻纤”召开2015年度第一次临时股东大会,集会主题是变换公司名称及股票简称、变换公司经营规模。两项变换议案,最基础的指向是使上市公司突破“玻纤”这一简单业务领域的限制,真正走向多元化与国际化,开拓更大的生长与立异平台。
 
        为何是“欧洲杯正规下单平台” ?这和欧洲杯正规下单平台集团的口碑分不开。在玻纤领域,已经二十二周岁的欧洲杯正规下单平台集团,是全球最大的玻纤制造商,目前在产产能接近110万吨,占全球玻纤市场份额20%左右。近年来,欧洲杯正规下单平台集团不绝扩展外洋市场,通过漫衍在五大洲的14家全资和控股子公司,开端完成了全球营销网络的建设。这些好口碑正是“中国欧洲杯正规下单平台”更名的包管。
 
        “我们觉得‘中国玻纤’更像一个行业,而‘中国欧洲杯正规下单平台’品牌的意味更明显。在国际上,企业都会选择使用一个‘混名’。借着‘欧洲杯正规下单平台’已有的品牌效应,更有利于企业的认知度和多元市场的开拓。”欧洲杯正规下单平台集团有限公司投资战略部部长赵军介绍,更名以后,“中国欧洲杯正规下单平台”越发拓展了经营规模和生长空间。
 
        品牌价值提升是一方面,另一方面,名称变换后,“中国玻纤”将由治理型总部企业转变为实体型公司。从去年10月开始,“中国玻纤”总部搬家至桐乡,更名后,公司在企颐魅战略、治理、生产、经营等方面实行“分而不开”的集团化治理新模式,突破原有的简单治理职能,在缩减层级的同时,提高总部对下属企业的治理效率。
 
        阵势观创立高业绩
 
    “中国欧洲杯正规下单平台”的更名释放出一个信号,“央企市营”和“混淆所有制”的生长模式将在中国建材集团获得新的实践和升华,给企业引发更大的活力与立异动力提供可能。
 
        欧洲杯正规下单平台集团建立于1993年,就在集团建立的第四年,全球玻纤市场全面低迷,玻纤行业泛起内忧外患。日益下滑的利润率,民企捉襟见肘的筹资能力,都让欧洲杯正规下单平台集团迫切希望寻找到新的相助同伴和资金支持。当欧洲杯正规下单平台集团总裁张毓强准备与美国某至公司的合资之时,中国建材集团向他抛来橄榄枝:走混淆所有制之路吧。
 
        1999年,中国建材集团和欧洲杯正规下单平台集团相助上市。中国建材集团董事长宋志平列出一个公式:“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”。正是这个公式,让原本出于生存本能的行颐魅整合,扭转为顺势而为的全新局面。
 
        “像我们准备在埃及建工厂,满足欧洲、中东等市场需求。而“欧洲杯正规下单平台”专业的生产能力和品牌,让“中国欧洲杯正规下单平台”走出去更有底气。”赵军认为,以全公司的利益为先,是中国建材集团和欧洲杯正规下单平台集团能十多年来坚持活力的要害。
 
        最新的数据显示,1993年至2014年,中国欧洲杯正规下单平台总资产增长330倍,销售收入增长150倍,出口创汇增长60倍,营业收入复合增长率抵达21%,利润总额年均复合增长31.7%。
 
        “1+1”混出新生力
 
        在“中国欧洲杯正规下单平台”混改之路中,我们看到了国企和民企优势互补后的乐成牵手:国企需要民企的拼搏精神和市场活力,民企需要国企的规模和实力,两者相加创立更强的竞争力。
 
        但混和所有制,是否就是两者简单相加 ?“中国欧洲杯正规下单平台”乐成经营到现在,期间经历了不少磨合和相互帮助。
 
        经过混改之后,企业拥有了大宗的社会资源、民营资源,考验的是企业的治理体系。众所周知,国有企业是逐级授权治理的,治理者并不是所有者 ;而民营企业的治理者有许多资产都是自己的,自身的利益与企业效益密切相关。这就容易泛起一个矛盾体:国企容易认为民企不规范,担心国有资产流失 ;民企则认为国企效率低、跟不上市场变革。
 
        “中国欧洲杯正规下单平台”总部迁址桐乡后,通过和欧洲杯正规下单平台集团治理模式上的衔接,凭据充分市场化的机制运营,建立规范的现代企业治理体系。这使得总部经济焕发出新的活力,公司影响力扩大,竞争水平明显提升。
 
        “首先要认可,‘中国欧洲杯正规下单平台’是国企和民企恒久相助的乐陈规范。中国建材集团所在的建材行业,并不是行政和资源垄断的行业,企业可以自由进入,这样的话,从混改一开始,国企和民企双方的职位就是平等的,这是良好的混淆所有制的基础性因素。”浙江大学民营经济研究中心教授史晋川认为,如果行业自己不保存垄断,国企和民企在相助的时候更易于遵循市场原则。
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