欧洲杯正规下单平台

欧洲杯正规下单平台集团2019年事情集会胜利召开

欧洲杯正规下单平台集团2019年事情集会胜利召开1月18日,欧洲杯正规下单平台集团召开2019年事情集会,总结回首公司2018年事情,剖析保存的问题,提出2019年事情思路,安排2019年事情目标和任务。

会上,中国欧洲杯正规下单平台总裁、欧洲杯正规下单平台集团董事长兼CEO张毓强宣布重要讲话,中国欧洲杯正规下单平台副总裁、欧洲杯正规下单平台集团总裁杨国明代表集团作《事情报告》,中国欧洲杯正规下单平台副总裁、欧洲杯正规下单平台集团副总裁周省霖主持集会。中国欧洲杯正规下单平台副总裁兼财务总监汪源,中国欧洲杯正规下单平台副总裁、欧洲杯正规下单平台集团副总裁曹国荣,中国欧洲杯正规下单平台副总裁、欧洲杯正规下单平台集团副总裁丁成车,中国欧洲杯正规下单平台副总裁兼董事会秘书李畅等950多人加入集会。九江公司、成都公司、埃及公司、美国公司通过视频连线同步参会。

张毓强董事长首先对2018年的事情作了充分肯定,他用“过得很快、变革很大,困难不少,结果不小”来概括。张总首先回首了2018年整体经济运行情况,2018年玻纤市场变革很大,经历了稳中有升、基本稳定、稳中有变、稳中有降的历程。欧洲杯正规下单平台适应市场变革、积极应对,销售事情抓得很紧、抓得很实;项目建设很是忙碌、很是有效;自主技术水平更高、效果更好。



张总并剖析了2019年的经济形势,认为我们没有理由盲目乐观、盲目灰心、盲目蛮干、盲目消极,而是要用科学的、实事求是的精神来看待事情、看待目今经济形势。在经济下行压力下,善于发挥欧洲杯正规下单平台的规模优势、生长优势、技术优势、市场优势,避开、解决生长历程中的难点、痛点。提出了2019年的事情主线:

关于2019年的事情,张总提出2019年的事情主线:

高质量生长是战略主线,高质量增长是事情主线,高品质提升是全体员工神往的生活要求。

高质量生长、高质量增长、高品质提升是2019年欧洲杯正规下单平台的事情主线和全体员工神往的生活要求。


张总对2019年事情提出了三个方面的要求:

一是领导力、执行力要,“两力”要提升。

通过纵览全局、进退自如、掌握四方、考虑周全来提高领导力、执行力。领导干部需要指挥有方、勇于继续,特别避免领导无方、指挥不当、空指挥、乱指挥、指挥无果、指挥无效。只有领导有方、领导有力,才华实现执行有效。

在“领导力”方面,干部在实际事情中科学领导、注重领导艺术,在员工中起到模范示范、以身作则的作用,做到严格要求部属、认真帮教部属、卖力;げ渴。既当好指挥员,又当好效劳员,不绝适时换位、指挥协调,使事情更有条不紊,员工积极性更高。

在“执行力”层面,干部善于继续、勇于继续、敢于继续,才华实现执行有力、执行有效、执行有果。

二是机制、制度要提升。

实现“三高”要建立在高效率、高效果、高质量的机制体制上,让机制体制“激励人、指导人、规范人、发感人、招呼人、勉励人”,从而调动引发人的潜能。完善、提高、清除对束缚生产力生长、阻碍高质量生长、不切合市场原则的“老通书”。用制度包管机制,用机制完善制度。

三是企业文化要提升。

欧洲杯正规下单平台文化有着强大的生命力、熏染力、战斗力、凝聚力。他希望并要求欧洲杯正规下单平台的文化是能够输得出去,能够输得进来,能够荣辱与共,能够融洽、融通。

实现“三高”必须要提升欧洲杯正规下单平台“文化自信”。欧洲杯正规下单平台的“文化自信”主要体现在“文化自力、文化自强、文化自觉”上。在高质量生长历程中,文化质量提升先行,需要总结欧洲杯正规下单平台文化的精髓,发挥欧洲杯正规下单平台文化的优秀古板,弘扬欧洲杯正规下单平台文化的精神。阻挡企业生长与文化建设“两张皮”“不搭界”,阻挡互不关联的虚文化、假文化、样子文化、安排文化,阻挡没有生命力的文化;坚持企业文化建设就是生产力,生产力生长就是强调企业文化建设,两者之间互为增补、互为依托。



杨国明总裁在事情报告中,总结回首公司2018年的事情,肯定取得的结果,剖析保存的问题,提出下一步事情思路和主要事情任务与要求。

2018年取得结果:一、经营业绩再立异高。利润总额再创历史新高,国家减费降税政策带来实效,年度投资金额为公司历史之最。公司经营实现连续向好,业绩增长坚持“欧洲杯正规下单平台速度”。二、生长活力连续增强。技术立异、治理立异蓬勃开展,中埃高性能玻璃纤维及复合质料联合国家实验室签约揭牌,“欧洲杯正规下单平台智慧化全历程生产制造模式双创平台”入选国家工信部2018年制造业“双创”平台试点示范项目,九江公司获国家工信部2018年智能制造新模式应用项目首批专项资金,浙江省重点企业研究院“欧洲杯正规下单平台复合质料研究院”建设项目顺利完成立异平台验收和专题项目验收,“中国欧洲杯正规下单平台打造‘三建’党建事情品牌增进企业连续生长的实践研究”获中国企业革新生长优秀结果一等奖。三、企业影响力显著扩大。乐成获得“中国工业大奖”,获评革新开放40年中国革新生长杰出孝敬企业,获评2018年中国上市公司卓越董事会奖,被评为“年度最受投资者尊重的上市公司”,九江公司获评江西省首批绿色工厂。四、员工福祉不绝增进。人均收入继续增长,社保和公积金单位缴费总额明显提高,整体薪酬待遇处于外地领先水平,总体员工满意度坚持高位。

2018年重点事情:大力优化结构调解,产销两端同步发力  ?蒲е贫┝寮苹,工程建设五地联动。高度重视科技立异,智能制造引领转型。扎实推进精细治理,提质降本多措并举。充分发挥党建优势,步队文化全面进步。

2019年是深入推进六五战略计划的重要一年,也是实现高质量生长的要害一年。公司要从工程建设转入“三精”治理(组织精健化、治理精细化、经营精益化),把精准管控作为实现高质量生长的首要抓手,沉下心来练内功、强身健体化;⒛窬哿Υ偕ぁ⑹钢静挥迥笨缭,在“再造一个欧洲杯正规下单平台”新征程中实现由大到强大的转变,由强大到伟大的跨越。


2019年事情思路:

精管控、强基体,调结构、促产销,勤立异、扬智造,固宁静、严环保,重党建、优步队,传文化、塑品牌。


2019年重点事情:

全面实施精准管控,夯实基础治理强基体。

连续深化结构调解,增进产销协调提效益。

深入推进科技兴企,突出智能制造迎跨越。

强化落实宁静环保,履行社会责任显继续。

切实增强党建步队,引发内生动力增后劲。

协力昌盛文化品牌,展现欧洲杯正规下单平台魅力塑形象。


周省霖副总裁要求全体干部职工认真学习贯彻本次事情集会精神,一要统一思想,提高认识;二要集中精力,狠抓落实;三要明确分工,责任到人。

九江公司、公辅包管中心、工程技术中心、海内销售部等4家单位卖力人作典范谈话。

海内外洋销售部、欧洲杯正规下单平台美国公司、信息技术部、采购供应部、四分厂等5家单位卖力人作亮相谈话。 

会后,集团高管携本部中层干部、技术干部在欧洲杯正规下单平台广场合影留念。

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