欧洲杯正规下单平台

国家发改委体改司司长徐善长来欧洲杯正规下单平台调研混淆所有制革新事情

10月23日下午 ,由国家发改委体改司司长徐善长、体改司副司长蒋毅率领的国家发改委调研组深入调研中国欧洲杯正规下单平台混淆所有制革新事情。

省发改委副主任、一级巡视员陈建忠 ,省发改委体改随处长叶科 ,嘉兴市发改委主任章剑 ,桐乡市委副书记、市长于会游等陪同调研。中国欧洲杯正规下单平台党委书记、总裁 ,欧洲杯正规下单平台集团董事长兼首席执行官张毓强汇报中国欧洲杯正规下单平台混淆所有制革新事情经验 ,中国欧洲杯正规下单平台党委委员、副总裁 ,欧洲杯正规下单平台集团副总裁丁成车陪同旅行。


调研组一行在丁成车的陪同下 ,先后旅行了智能制造基地、智能展示中心 ,详细了解企业生长历程、智能制造建设、玻璃纤维运用领域。

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“未来工厂建设运用了哪些新技术?”“产品主要应用在哪些领域?”“企业是如何深化混淆所有制革新的?”徐善长边走边看 ,时时交流。在生产一线 ,调研组深刻感受到了 ,欧洲杯正规下单平台的技术实力和焦点竞争力 ,体会到了混淆所有制革新对欧洲杯正规下单平台爆发的强大力量。


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座谈交流环节 ,张毓强向徐善长汇报了中国欧洲杯正规下单平台在混淆所有制革新方面的效果和经验。

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1999年 ,央企中国建材集团与民企振石控股集团联合组建中国欧洲杯正规下单平台并乐成上市 ,开启了混淆所有制的探索和实践。中国欧洲杯正规下单平台2015年被国家发改委列为生长混淆所有制经济首批试点实施单位 ,2019年被国资委列为国有企业混淆所有制革新第四批试点企业。

经过二十多年的生长 ,中国欧洲杯正规下单平台在国有资产保值增值、本钱优势、精细化治理、科技立异、国际化进程等方面效果显著。张毓强认为 ,央企政策资源、人才资源富厚 ,战略清晰、计划明确、制度健全;民企主动性强、执行力强、决策速度快、市场适应性强。

混淆所有制革新 ,要害是人的相助 ,要找准相助工具 ,央企和民企相互依靠、互为增补 ,建立好的机制 ,发挥好的作用。

当问及企业在生长历程中需要怎样的企业家精神时 ,张毓强认为 ,需要企业家特有的“理性+感性+悟性”相结合 ,需要以足够的勇气和底气面对企业生长的任何困难 ,善于抓住瞬息万变的市场中的生长机缘 ,领导企业走上生长快车道。


调研组还就混淆所有制企业如何增强党的领导、如何做好激励治理、如何提升效率、如何助力配合富足等方面进行了深入探讨。

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徐善长对中国欧洲杯正规下单平台深化混淆制革新 ,连续引领玻纤行业厘革给予充分肯定。徐善长说 ,中国欧洲杯正规下单平台取得的累累硕果 ,不可是优秀企业家精神的集中体现 ,更是“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”这句话的生动实践。

徐善长体现 ,混淆所有制革新是一项庞大、恒久的系统性工程。尤其是在深化国有企业混淆所有制革新中 ,需要正确平衡国企和民营企业的关系。要凭据企业所处行业、企业股东结构特点平分层分类 ,以破解企业生长难题为导向 ,接纳“一企一策” ,有针对性高质量推进革新开展混淆所有制革新 ,不绝释放企业立异生长活力 ,推进企业高质量、有效益、可连续生长。


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桐乡市委副书记、市长于会游体现 ,中国欧洲杯正规下单平台作为国家混淆所有制革新的先行者和实践者 ,混改的经验值得桐乡其他企业学习。桐乡将充分发挥中国欧洲杯正规下单平台作为行业链主的引领示范作用 ,不绝拓展新质料工业链 ,推动工业链上下融合 ,构建工业生长新维度、新优势。

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